|
ဦးထုပ္အျဖဴ ေပ်ာက္ဆံုးျခင္း - ကိုကို(စက္မႈတကၠသုိလ္)
တစ္ရက္က ပံုမွန္႐ိုက္ကူးေပးေနရေသာ ဆန္းေဒးေတာ့ခ္အစီအစဥ္အတြက္
ဘာေတြ ေျပာၾကရင္ ေကာင္းမလဲဟု ေဆြးေႏြးဖက္ ဆရာမ်ဳိးက ဖုန္းျဖင့္
လွမ္းေမးသည္။ ကြၽန္ေတာ္က အေတြးသစ္ဂ်ာနယ္ထဲတြင္ ဖတ္ခဲ့ရေသာ
ျဖန္႔ၾကက္ေတြးေတာျခင္းဆိုင္ရာ ေဆာင္းပါးတစ္ပုဒ္
ဖတ္ၿပီးခါစျဖစ္ေနရာ ယင္းႏွင့္ပတ္သက္ၿပီး ေျပာၾကရေအာင္ဟုသာ
ျပန္ေျဖလိုက္ပါသည္။ ထို အခ်ိန္အထိ ေျပာခ်င္သည့္အေၾကာင္းအရာ
အတိအက်က ကြၽန္ေတာ့္ေခါင္းထဲရွိမေနခဲ့။ ကြၽန္ ေတာ့္အေတြးေတြ
ျဖန္႔ၾကက္ေနတာမ်ားေနၿပီလားဟုပင္ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ေတြးမိၿပီး
ၿပံဳးရသည္။
အေတြးဆိုသည္ကိုက ထင္ရာေတြး၊ ျမင္ရာေတြး၊ စိတ္လႊတ္လွ်င္
လႊတ္သလို ေတြး တတ္သည့္သဘာ၀ ရွိသည္။ ကိုယ္လိုရာ
ဆြဲေတြးသည္ဟူသည့္ စကားေတာင္ရွိသည္။ သို႔ ေသာ္
သစ္လြင္ဆန္းသစ္ေသာ စိတ္ကူးအႀကံသစ္ေတြရဖို႔က ကိုယ္လိုရာ
ေတြးေနလို႔မရ။ သူ႔ မွာ ေတြးနည္းရွိသည္။ စနစ္က်ေသာ
အဆင့္ဆင့္ရွိသည္။ ယင္းကို စာေရးဆရာလည္းျဖစ္၊
ျဖန္႔ၾကက္ေတြးေတာျခင္းဆိုင္ရာ ဂု႐ုႀကီးလည္းျဖစ္ေသာ
အက္ဒ္၀ပ္ဒီဘိုႏိုးက အေတြးဦးထုပ္ ေျခာက္လံုးအျဖစ္ ေရးခဲ့ရာ
လႈပ္သြားသည္။ အဲဒီဦးထုပ္ေတြအေၾကာင္း ေျပာၾကဖို႔ ကြၽန္ေတာ္
အႀကံရသြားသည္။
ဦးထုပ္ေျခာက္လံုးက အေရာင္ေျခာက္လံုးရွိသည္။ တစ္လံုးစီက
တစ္ခုစီကို ကုိယ္စား ျပဳသည္။ ဦးထုပ္အျဖဴက အခ်က္အလက္၊ အနီက
ခံစားမႈ၊ အနက္က အားနည္းခ်က္၊ ခ်ဳိ႕ယြင္း ခ်က္မ်ား၊ အ၀ါက
အားသာခ်က္မ်ား၊ အစိမ္းက ဖန္တီးတီထြင္မႈႏွင့္
ေနာက္ဆံုးအျပာေရာင္က လုပ္ငန္းစဥ္ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း ဟူသည္။
မည္သည့္ကိစၥမဆို ထိုအေရာင္ေျခာက္မ်ဳိးျဖင့္ အဆင့္ဆင့္
ေတြးယူရျခင္းျဖစ္သည္။
ကြၽန္ေတာ္က ထိုဦးထုပ္ေတြ အမ်ားႀကီးထဲတြင္
ဦးထုပ္အျဖဴႏွင့္အနက္ကို စိတ္၀င္စား သည္။ အျဖဴက
အခ်က္အလက္မ်ားကို စုေဆာင္းျခင္း၊ အနက္က
အားနည္းခ်က္မ်ားရွာျခင္း ျဖစ္သည္။ ႏွစ္ခုစလံုးက
အေရးအေတာ္ႀကီးသည့္အခ်က္ေတြဟု ကြၽန္ေတာ္ျမင္ေနသည္။ ထို႔ ေၾကာင့္
ထိုဦးထုပ္ႏွစ္လံုးအေၾကာင္း အေလးေပးေျပာဆိုေဆြးေႏြးမိသည္။
ေျပာဆိုေဆြးေႏြးၿပီးကာမွ ႐ံုးေရာက္သည့္အခါ
ကိုယ့္ကိုယ္ကိုျပန္ေမးမိသည္။ ကြၽန္ ေတာ္ ကိုယ္တိုင္ကေရာ
ဦးထုပ္အျဖဴကို ဘယ္ႏွခါမ်ား ျပည့္ျပည့္စံုစံု သပ္သပ္ရပ္ရပ္
ေဆာင္း ဖူးပါသလဲဟူေသာ ေမးခြန္းျဖစ္ပါသည္။ ဟင့္အင္းဟု
အမွန္အတိုင္းမေျဖခ်င္ေတာ့၊ ကိုယ့္ေပါင္ ကိုယ္လွန္ေထာင္းကာ
တစ္ခါတစ္ခါေတာ့ မေဆာင္းျဖစ္ဘူးဗ်ာဟုသာ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ျပန္ေမး
ျပန္ေျဖလုပ္မိလိုက္ပါသည္။
ငယ္ငယ္တုန္းက အေဖ့ဆီမွာ သတင္းစာပညာသင္သည့္အခါ သတင္းေထာက္ႀကီး
အေဖက ကြၽန္ေတာ့္ကို သတင္းတစ္ပုဒ္လိုက္ခိုင္းသည္။ ၿပီးေတာ့
မွတ္သားခဲ့သမွ်ေတြကို ျပန္ ေျပာရသည္။
ကြၽန္ေတာ္ျပန္ေျပာသမွ်ေတြမွာ ဟိုအခ်က္က်န္ သည္အခ်က္က်န္ႏွင့္
အေဖ့ အဆူကို အေတာ္ခံလိုက္ရသည္။ ‘ဘ’ေျခာက္လံုးေက်မွ
သတင္းေထာက္ျဖစ္မွာကြ ဟူေသာ အေဖ့စကားကို ယခုတိုင္သတိရေနပါသည္။
မည္သူပင္ျဖစ္ေစ၊ မည္သည့္အဖြဲ႕အစည္းပင္ျဖစ္ေစ
ဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ားကို ေရွာင္လႊဲမရ ပါ။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္မွန္လွ်င္
တုိးတက္ၿပီး ဆံုးျဖတ္ခ်က္မွားလွ်င္ ဆုတ္ယုတ္မည္မွာလည္း
ဓမၼတာပင္ ျဖစ္သည္။ မွန္ကန္ေသာဆံုးျဖတ္ခ်က္မ်ား ခ်ႏိုင္ေရးတြင္
အခ်က္အလက္ျပည့္စံုမွန္ကန္ေရးက အေရးပါလာပါသည္။ ဦးထုပ္အျဖဴကို
က်က်နန ေဆာင္းတတ္ဖို႔ လုိလာသည္ဟု ထင္သည္။
ဆံုးျဖတ္ခ်က္ မွားၾကသည့္ အေျခအေန ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ အခ်က္အလက္မ်ား
မွားယြင္းျခင္းႏွင့္ မျပည့္စံုျခင္းတို႔ေၾကာင့္ ျဖစ္ေနတတ္သည္။
တခ်ဳိ႕အေျခအေနမ်ားတြင္ မွား ယြင္းစြာ ဆံုးျဖတ္ေစရန္ကို
တမင္ရည္ရြယ္ကာ အခ်က္အလက္မွားမ်ား ေပးတတ္ၾကသည္ကို လည္း
သတိျပဳမိၾကဖို႔လိုမည္ထင္ေလသည္။ တစ္ဦးခ်င္းမွအစ၊
အဖြဲ႕ႀကီးႀကီးငယ္ငယ္ မည္ သည့္ ေနရာတြင္မဆို
ျပည့္စံုတိက်မွန္ကန္ေသာ အခ်က္အလက္မ်ား ရရွိႏိုင္မွသာ ျပႆနာ
မ်ားကို မွန္မွန္ကန္ကန္ ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းႏိုင္ၾကမည္။
ၿပီးခဲ့သည့္ ဗဟိုခ်ဳပ္ကိုင္ စီးပြားေရး စနစ္ႀကီးတြင္
မျပည့္စံုေသာ၊ မမွန္ကန္ေသာ ကိန္းဂဏန္းအခ်က္အလက္မ်ားေၾကာင့္
ျပႆနာ ေပါင္းစံု ႀကံဳခဲ့ရသည္မ်ားကို ကြၽန္ေတာ္
ျမင္ေယာင္ေနမိပါေသးသည္။ ကြၽန္ေတာ့္မိတ္ေဆြ တစ္ဦး
လူယံုသတ္သျဖင့္ ေသရေသာကိန္းဆိုက္ရပံုကိုပါ ဆက္စပ္သတိရလာသည္။ သူ
အလြန္စိတ္ခ်ရသည္ဟု ထင္ထားသူက သူ႔ကို အခ်က္အလက္မွား၊
သတင္းမွားေတြေပးသျဖင့္ သူ႔စီးပြားေရးႀကီးတစ္ခုလံုး
ကေမာက္ကမျဖစ္ခဲ့ရသည့္အျဖစ္က ကြၽန္ေတာ့္အတြက္ သင္ခန္း စာ ယူစရာ
ျဖစ္လာသည္။ သို႔ေသာ္ ကြၽန္ေတာ္
သင္ခန္းစာေကာင္းေကာင္းယူတတ္ေနၿပီလား။
ခဏခဏ ေမ့ေမ့ၿပီး ခြၽတ္ထားတတ္ေသာ ဦးထုပ္ အျဖဴတစ္လံုးကို ျပန္ျပန္ေဆာင္းလာ
တတ္ေအာင္ ကြၽန္ေတာ္ အေတာ္ႀကီးကို က်င့္ယူရပါဦးမည္။
|
Local news
World
& Asia
Entertainment
Life
Style
Health
Culture
& Society 
Politics
& OP/View
Perspective 
Printable
Version |
Mail This |
Add favorite